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3 février 2011

Présentation

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LIVRET

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Il explique les grands axes de notre analyse du développement durable et du design. A mettre en relation avec leurs exemples contenus dans ce blog (voir catégories colonne de droite).

 

Olivier ADELINE / Félicie EYMARD / David HA / Ines HAYM / Sylvain JULÉ / Pierre MAZURIÉ / Jérémy PIERRE

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3 février 2011

Thonet objet de design total

 

 

La célébrité de la chaise en bois courbé s’est faite à travers le temps.

Son histoire lui assure un statut d'icône, son identité et sa forme restent une source d’inspiration pour les designers.

 

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A l’heure où la production d’un produit ce fait par million à l’autre bout du monde, construit selon des études de marchés auprès d’un échantillon censé représenter ces consommateurs, la chaise Thonet démontre l’efficacité d’une production à valeur sentimentale par son expérience historique. L’objet prend un autre statut que la pièce lambda, une projection de son origine, de son histoire et de la culture qui l’habite devient plus simple.

Le design contemporain dans un soucis de développement durable, applique les préceptes utilisés par Thonet, comme l'intégration verticale due notamment à la proximité entre le bois utilisé comme matière première (extrait des forets proches) et le lieu de fabrication, ce qui implique une non dé-localisation et un transport réduit, la richesse provenant d’un métissage des différentes pratiques et industries...

La chaise est présente dans toutes les époques, son intemporalité est issue d’une esthétique faite de pureté et de simplicité.

 

3 février 2011

Ekokook, la cuisine qui réduit les déchets


EKOKOOK
envoyé par faltazi. - Vidéos des dernières découvertes scientifiques.

 

C’est dans une optique purement environnementale et plus concrètement en facilitant les gestes de tri des déchets dans le lieu même de leur production, à savoir la cuisine, que le projet expérimental Ekokook a vu le jour au sein du studio de design nantais Faltazi. Partant du constat que le lieu principal de la production des déchets domestiques était la cuisine, le projet se fonde sur 4 piliers : la gestion des déchets, la cuisine saine, la réduction de la consommation énergétique et le stockage intelligent, le tout articulé autour de trois « micro-usines ». Découverte d’un projet pensé éco-design de A à Z par les designers Victor Massip et Laurent Lebot. 

 

3 février 2011

Murakami chair

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Ce rocking chair de Rochus Jacob utilise l’énergie produite par le mouvement de balancier pour alimenter une lampe de lecture intégrée.

Avec ce projet, Rochus Jacob entend tirer parti de l’énergie produite par le corps humain lors de nos activités quotidiennes. Grâce à un système de dynamo miniaturisé et à une batterie de stockage intégrés dans la structure du fauteuil, le mouvement de balancier pourra naturellement alimenter en électricité une lampe constituée d’un panneau OLED cintré en forme d’abat-jour. Une idée simple, brillante et écologique d’ailleurs primée au dernier concours « Designboom green life competition ».

3 février 2011

"Prix Pinocchio" Greenwashing

Le « retour au sens commun » dont le Crédit Agricole se fait le chantre laisse dubitatif. Selon un rapport publié en 2007 par les Amis de la Terre, la banque était responsable en 2005 de l'émission d'environ 200 millions de tonnes de CO2 induites (c’est-à-dire provoquées par les projets financés par la banque), soit l'équivalent des émissions d'un petit pays africain.

L'organisation Banktrack rappelle également que la banque garde une ardoise chargée d'investissements controversés. Le Crédit Agricole a signé en août dernier un accord d’investissement en faveur de la méga-centrale à charbon de Medupi en Afrique du Sud (voir le cas « Alstom», catégorie « environnement »), et s'était positionnée comme le principal partenaire financier de l'usine de pâte à papier de la compagnie finlandaise Botnia, à la frontière entre l'Uruguay et l'Argentine. Cette usine, qui avait été à l’origine d’une grave crise entre les deux pays, avait défrayé la chronique et mobilisé les associations de protection de l'environnement. En avril 2010, la Cour Internationale de Justice avait constaté que l'Uruguay avait manqué à ses obligations procédurales avec l'Argentine au sujet de ce projet. Le « sens commun », vraiment? 

http://www.prix-pinocchio.org/index.php

 

Pour en savoir plus:


Pour visionner la publicité: 

 

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3 février 2011

A chaque sac poubelle son équivalence énergétique

 

 

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Le studio Ahhaproject, basé a milan et séoul, a mis au point un sac poubelle entierement  biodegradable sur lequel est affiché le montant et l'equivalence du potentiel energetique de son contenu, incitant  ainsi l'utilisateur a reconsiderer ses habitudes concernatn l'élimination des dechets biologiques.

en guise d'exemple, le contenue d'un sac plein est suffisant pour conduir 10 km avec une voiture ou recharger son telephone mobile 300 fois.

http://www.dezeen.com/2010/10/28/biomass-by-ahhaproject/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+dezeen+%28Dezeenfeed%29&

 

3 février 2011

Série de packagings et labels vert

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3 février 2011

Levi's Jeans Waterless

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La marque s’est penchée sur l’impact environnemental de ses jeans et s’est aperçue que c’est en eau qu’elle fait le plus de gaspillages. Nous nous verrons donc proposé, au printemps,  des jeans économes en eau de la collection Waterless, incluant les modèles 501, 511, 514.

En portant notre jean 501 préféré, on est loin d’imaginer qu’au cours de son cycle de vie, il va nécessité la consommation de 3480 litres d’eau en moyenne. Une grande partie de ce volume d’eau est consacré à l’irrigation des cultures de coton, puis à tous les lavages que le jean subit au cours de sa vie, entre nos mains. Sur ces phases du cycle de vie du jean, Levi’s à un pouvoir d’action assez limité.

La marque essaye donc de réduire les quantités d’eau nécessaires lors de la fabrication du jean, en particulier au moment où ont lieu toutes les opérations de délavage visant à atteindre le bleu parfait. Concrètement, Levi’s a supprimé des cycles de séchage entre chaque cycle de lavage, réduit le nombre de lavages et optimisé les lavages à sec.

Le résultat: une réduction de 26 à 96% des quantités d’eau utilisées selon les modèles. Au total, la collection (1,5 millions de jeans) devrait permettre d’économiser 16 millions de litres d’eau.

Levi’s veut généraliser ces procédés de fabrication à d’autres sites de production pour la collection de l’automne 2011. Le leader mondial du jean a également communiqué qu’il entamerait des discussions avec ses fournisseurs de coton et lancerait des opérations de sensibilisation auprès de ses clients.

3 février 2011

Les 25 grosses entreprises qui font du green business

3 février 2011

AMAP

 

Une AMAP (Association pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne) est un partenariat de solidarité et de proximité, entre un paysan et un groupe de consom'acteurs, pour une agriculture pérenne,
économiquement, socialement et écologiquement.

 

Ensemble, ils définissent la diversité et la quantité de denrées à produire pour la saison. Ces denrées peuvent être aussi bien des fruits, des légumes, des oeufs, dufromage, de la viande... 
La diversité est très importante car elle permet aux partenaires de l'AMAP de consommer une grande variété d'aliments, d'étendre la durée de la saison, et de limiter les risques dus aux aléas climatiques et aux éventuels problèmes sanitaire
s.


erif; font-size: 10px;">Voici les avantages du développement des AMAP pour la société :
  • Apprécier les bénéfices environnementaux d'une nourriture qui n'a pas parcouru des centaines de kilomètres, avec moins d'emballages, issus d'une agriculture bénéfique pour la biodiversité, protégeant les sols et l'eau, moins polluante et moins énergivore ;
  • rendre possible (ou favoriser) le retour des particularités alimentaires locales et régionales ;
  • améliorer l'économie locale par une augmentation des emplois (en 2002 pour les 17 AMAP provençales, 12 postes sont passés de saisonnier à permanent afin de pouvoir fournir de produits en quantité et diversité suffisante pour toute l'année), plus de processus locaux, de consommation locale, et circulation de l'argent dans la communauté ;
  • bénéficier de l'amélioration des liens sociaux, de la responsabilité sociale, du sens de la communauté et de la confiance.

 

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  • Le développement durable est un outil de réflexion souple qui se nourrit de l’interprétation que l’on en fait. De l'exploration des fondements de ce mouvement, il est conçu dans l'espoir d'une appropriation et d'une compréhension personnelle.
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